Stripe的CEO从未学过金融。
他却通过逆向工程PayPal的文档，在22岁时打造了一家价值950亿美元的公司。
他是怎么做到的？一套学习方法强大到现在被大学当作教材。
这就是他快速学会任何东西的天才框架：🧵
想象一下这个场景：2009年。
一个20岁的爱尔兰小伙子坐在狭小的公寓里，盯着笔记本电脑屏幕。
他想给一个简单的网络应用添加支付功能。
应该很容易吧？
大错特错。
几天变成了几周。
PayPal的文档读起来就像古代象形文字。
复杂的术语，无穷无尽的要求，完全没有清晰度。
Patrick Collison沮丧地合上了笔记本。
这本来应该很简单的。
但接下来发生了奇怪的事...
Patrick Collison没有放弃，反而变得好奇起来。
非常好奇
他重新打开笔记本。但这次，他不是想集成支付功能。
他想理解更深层的东西。
为什么这么难？
这个问题改变了一切：
当专家们都接受了这种复杂性时，Patrick Collison却质疑一切。
他花了几个月时间做别人都懒得做的事。
他逆向工程了PayPal的整个系统。
一行一行代码，一个一个函数。
但他没有止步于此...
Patrick Collison开始给支付行业的资深人士发冷邮件。
CEO们、工程师们、合规官员们。
不是要工作，不是推销想法。
只问一个问题：'为什么？'
为什么这么复杂？为什么有这些规则？为什么是这种结构？
他们的回答让他震惊：
'一直就是这么做的。'
没人质疑过基本原理。从来没有。
遗留系统叠加在遗留系统之上。
每个人都只是围绕这团乱麻工作。
Patrick Collison在别人看到障碍的地方看到了机会。
他和哥哥约翰开始行动：
七行代码。
就这些。
开发者用Stripe接受支付只需要这些。
对比一下PayPal需要几周的集成地狱。
早期的Y Combinator创始人最先试用。
消息像野火一样传播...
彼得·蒂尔打来电话。
然后是埃隆·马斯克。
PayPal的创始人们想投资这家要取代PayPal的公司。
他们看到Patrick Collison的成就后意识到：
这小子比他们更懂支付。
Patrick Collison的学习方法看似简单：
1. 痴迷地逆向工程一切
2. 质疑每个假设
3. 与构建系统的内行人交流
4. 从第一性原理快速构建原型。
不需要高学历。
只要有纯粹的好奇心和无情的执行力。
这种方法迫使他从核心理解问题。
不是死记规则，而是理解规则存在的原因。
不接受复杂性，而是质疑是否必要。你能看到别人错过的模式。
你能找到别人找不到的捷径。
这就是一个辍学生如何颠覆整个行业的。
今天，Stripe处理着数十亿的支付交易。
Patrick Collison的净资产超过110亿美元。
这一切都因为他拒绝接受'一直就是这么做的'。
他的故事证明了一点：
真正的专业知识来自质疑一切，而不是遵循规则。
最好的创新不是来自内行人。
而是来自那些比任何人都挖掘得更深的外行人。
Patrick Collison的优势不仅仅是比任何人都更懂支付。
而是确保全世界都知道他懂。这就是外行人如何成为领导者的...
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