Stripe的CEO从未学过金融。 他却通过逆向工程PayPal的文档,在22岁时打造了一家价值950亿美元的公司。 他是怎么做到的?一套学习方法强大到现在被大学当作教材。 这就是他快速学会任何东西的天才框架:🧵

想象一下这个场景:2009年。 一个20岁的爱尔兰小伙子坐在狭小的公寓里,盯着笔记本电脑屏幕。 他想给一个简单的网络应用添加支付功能。 应该很容易吧? 大错特错。
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几天变成了几周。 PayPal的文档读起来就像古代象形文字。 复杂的术语,无穷无尽的要求,完全没有清晰度。 Patrick Collison沮丧地合上了笔记本。 这本来应该很简单的。 但接下来发生了奇怪的事...

Patrick Collison没有放弃,反而变得好奇起来。 非常好奇 他重新打开笔记本。但这次,他不是想集成支付功能。 他想理解更深层的东西。 为什么这么难? 这个问题改变了一切:
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当专家们都接受了这种复杂性时,Patrick Collison却质疑一切。 他花了几个月时间做别人都懒得做的事。 他逆向工程了PayPal的整个系统。 一行一行代码,一个一个函数。 但他没有止步于此...
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Patrick Collison开始给支付行业的资深人士发冷邮件。 CEO们、工程师们、合规官员们。 不是要工作,不是推销想法。 只问一个问题:'为什么?' 为什么这么复杂?为什么有这些规则?为什么是这种结构? 他们的回答让他震惊:
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'一直就是这么做的。' 没人质疑过基本原理。从来没有。 遗留系统叠加在遗留系统之上。 每个人都只是围绕这团乱麻工作。 Patrick Collison在别人看到障碍的地方看到了机会。 他和哥哥约翰开始行动:

七行代码。 就这些。 开发者用Stripe接受支付只需要这些。 对比一下PayPal需要几周的集成地狱。 早期的Y Combinator创始人最先试用。 消息像野火一样传播...
彼得·蒂尔打来电话。 然后是埃隆·马斯克。 PayPal的创始人们想投资这家要取代PayPal的公司。 他们看到Patrick Collison的成就后意识到: 这小子比他们更懂支付。
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Patrick Collison的学习方法看似简单: 1. 痴迷地逆向工程一切 2. 质疑每个假设 3. 与构建系统的内行人交流 4. 从第一性原理快速构建原型。 不需要高学历。 只要有纯粹的好奇心和无情的执行力。

这种方法迫使他从核心理解问题。 不是死记规则,而是理解规则存在的原因。 不接受复杂性,而是质疑是否必要。你能看到别人错过的模式。 你能找到别人找不到的捷径。 这就是一个辍学生如何颠覆整个行业的。

今天,Stripe处理着数十亿的支付交易。 Patrick Collison的净资产超过110亿美元。 这一切都因为他拒绝接受'一直就是这么做的'。 他的故事证明了一点: 真正的专业知识来自质疑一切,而不是遵循规则。

最好的创新不是来自内行人。 而是来自那些比任何人都挖掘得更深的外行人。 Patrick Collison的优势不仅仅是比任何人都更懂支付。 而是确保全世界都知道他懂。这就是外行人如何成为领导者的...

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