AI 项目的创始人们需要知道什么？来自 Bessemer Venture 的《The State of AI 2025》BVP 给出了十条首要建议，个人觉得“品味和判断力”是你最大的差异化！完整建议也分享给大家👀
1. 市场上出现了两种获胜的 AI 初创公司类型：
- 超新星（Supernovas）： 平均在 1.5 年内达到约 1 亿美元的年经常性收入（ARR），但通常客户保留率脆弱且利润微薄 Vibe Revenue 😅；
- 流星（Shooting Stars）： 增长路径类似优秀的 SaaS 公司，在 4 年内从 300 万美元增长到 1 亿美元 ARR，拥有强大的 PMF 和健康的利润率；
2. 记忆和上下文是新的护城河： 最具防御性的产品将具备记忆、适应和个性化的能力。持久的记忆和语义理解能创造情感上和功能上的用户锁定；
3. “行动系统”正在取代“记录系统”： AI 原生应用不仅仅存储数据，而是基于数据采取行动。不要试图将 AI 附加到传统软件上，而应重新构想整个工作流程；
4. 从一个“AI 楔子”开始： 解决一个狭窄但高摩擦（痛点明显）的问题（例如法律研究、销售笔记）。快速提供 10 倍的价值，然后再进行扩展；
5. 浏览器是你的画布： Agentic AI 正在转向浏览器层 —— 浏览器现在是一个可编程的环境，AI 代理可以在其中观察和执行任务。要基于这个平台进行构建，它是新的操作层；
6. 私有、持续的评估至关重要： 公共基准测试是不够的。企业需要可信赖、可解释的性能。从一开始就要建立内在的评估基础设施；
7. 实施速度是战略优势： 过去需要数月才能完成的客户接入（Onboarding），现在只需几小时。代码生成、自动映射和自然语言界面打破了供应商锁定；
8. 垂直 AI 是新的 SaaS： 那些曾经“恐惧技术”的行业正在快速采用 AI。获胜的关键在于深度嵌入工作流、从第一天起就证明投资回报率（ROI）并快速扩展；
9. 现有巨头已经觉醒并积极收购： SaaS 巨头正在通过收购进入 AI 领域。创始人需要建立技术和数据护城河。要为并购做好准备，但运营时要像你将主导整个品类一样；
10. 品味和判断力是你的差异化因素： 在一个充满代理和自动化的世界里，人类的洞察力是优势所在。那些能够直觉判断“应该存在什么”——而不仅仅是“能够做到什么”——的创始人将定义下一个时代！
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